يقول مسؤول تنفيذي في جوجل إن استخدام الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة يصل إلى "نقطة تحول" مع توسع الشركات ↗
إن تبني الذكاء الاصطناعي في بريطانيا يتحول من "دعونا نختبر هذا" إلى "حسناً، هذا يدير الآن جزءاً من العمل"
قال مسؤول تنفيذي في جوجل كلاود بالمملكة المتحدة إن الشركات والفرق الحكومية تُدمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل الأكثر تعقيداً، وليس فقط في العروض التوضيحية المصقولة. يشمل ذلك قطاعات البيع بالتجزئة والتخطيط والإنتاجية - وهي المجالات المعتادة، ولكن أخيراً مع عوائد ملموسة.
لكن المشكلة، بالطبع هناك مشكلة: المهارات والقيادة والأمن والثقة هي التي تحدد ما إذا كان هذا سيصبح محرك إنتاجية أم مجرد لوحة تحكم أخرى باهظة الثمن.
أوروبا قلقة بشأن الذكاء الاصطناعي الأمريكي بينما يتوافد عالم التكنولوجيا إلى فرنسا لحضور قمة مجموعة السبع ومؤتمر فيفاتيك ↗
لقد أصبح قلق أوروبا بشأن الذكاء الاصطناعي أمراً علنياً للغاية: يريد صناع السياسات السيادة، لكن القارة لا تزال تعتمد بشدة على الحوسبة السحابية والرقائق والنماذج الأساسية الأمريكية.
الجزء غير المريح هو مسألة السيطرة. إذا كان بإمكان دولة أخرى تقييد الوصول إلى أفضل نماذج الذكاء الاصطناعي، فإن الشركات الأوروبية ستضطر إلى بناء قصورها على رمال مستأجرة... قد يبدو هذا مبالغاً فيه بعض الشيء، ولكنه ليس خاطئاً.
تحولت مناقشات VivaTech ومجموعة السبع إلى نقاش أكبر حول ما إذا كان "الاستقلال الاستراتيجي" قابلاً للتحقيق، أم أنه مجرد عبارة جميلة مع مشكلة في التوريد.
يقول بيزوس في حديث متفائل إن الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى نقص في العمالة ↗
اتخذ جيف بيزوس الجانب الأكثر تفاؤلاً من الجدل الدائر حول الذكاء الاصطناعي والوظائف، قائلاً إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يخلق نقصاً في العمالة بدلاً من القضاء على العمل.
خلاصة قوله: إنّ تذليل العقبات أمام البناء والإبداع من شأنه أن يُطلق العنان لمزيد من المشاريع، ومزيد من الشركات، ومزيد من الطلب. إنها توقعات متفائلة - ربما متفائلة أكثر من اللازم، بحسب ما يصلك من رسائل بريد إلكتروني.
مع ذلك، فإنه يتحدى فكرة أن الذكاء الاصطناعي سيقضي على الوظائف، بلا شك. يرى بيزوس الأمر أشبه بوقود الصواريخ الذي يُضخ في سوق العمل. استعارة غير موفقة، ولكن هذا هو الواقع.
أعلنت المفوضية الأوروبية أن وكالة الأمن السيبراني التابعة للاتحاد الأوروبي ستجتمع مع أنثروبيك يوم الخميس ↗
رتبت وكالة الأمن السيبراني الأوروبية اجتماعاً مع شركة أنثروبيك بعد أن أثرت ضوابط التصدير الأمريكية على الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً لدى الشركة.
يبدو أن الاجتماع كان مُخططاً له قبل فرض القيود، مما يضفي على توقيته طابعاً سينمائياً. ففي لحظة، كان مجرد حديث عادي بين العاملين في المجال، وفي اللحظة التالية، تحول إلى نقاش جيوسياسي حول مسألة الوصول إلى العارضات.
القصة الأهم هي الثقة: من يُسمح له باستخدام الذكاء الاصطناعي القوي، ومن يتم حظره، وكيف يتعامل الحلفاء مع الأنظمة التي يمكنها حماية التعليمات البرمجية ولكنها أيضًا تُحسّن الهجمات.
انضمت ولاية رود آيلاند إلى الولايات التي أصدرت قواعد الذكاء الاصطناعي للمحامين ↗
أضافت المحكمة العليا في رود آيلاند إرشادات خاصة بالذكاء الاصطناعي للمحامين، بما في ذلك تحذير واضح: لا تقم بتقديم أعمال تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي بشكل أعمى.
يجب على المحامين التحقق من مخرجات الذكاء الاصطناعي، وخاصة الاستشهادات والحجج القانونية. يبدو هذا بديهياً، ومع ذلك، يبدو أن المهنة كانت بحاجة إلى تذكير واضح.
وتتطرق الإرشادات أيضاً إلى مسألة الفوترة. فلا يجوز للمحامين تقاضي أجر من العملاء مقابل الوقت الذي وفره الذكاء الاصطناعي كما لو أنهم قاموا بالعمل الشاق يدوياً. وهذا أمر منطقي.
أظهرت دراسة جديدة أن 16% فقط من الأمريكيين يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير إيجابي على المجتمع ↗
أظهرت دراسة استقصائية مدعومة من مركز بيو للأبحاث أن التفاؤل العام بشأن الذكاء الاصطناعي منخفض بشكل مفاجئ، حتى مع استمرار نمو استخدامه.
لا يتوقع سوى شريحة صغيرة من الأمريكيين أن يُسهم الذكاء الاصطناعي في خدمة المجتمع على المدى البعيد، بينما يعتقد الكثيرون أن تأثيره سيكون سلبياً. لذا، نعم، يستخدم الناس هذه الأدوات، لكنهم ينظرون إليها بعين الريبة طوال الوقت.
إن مشكلة الثقة أكبر من مجرد مشكلة في التكنولوجيا نفسها: فالناس يشككون في كل من التنظيم الحكومي ووعود الشركات المتعلقة بالسلامة. إنها حلقة مفرغة خطيرة.
التعليمات
لماذا يُطلق على تبني الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة اسم نقطة تحول؟
يُوصف تبني الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة بأنه نقطة تحول، إذ تتجاوز الشركات مرحلة التجارب والعروض التوضيحية الصغيرة. ويشير المقال إلى أن الشركات والفرق الحكومية تُدمج الآن الذكاء الاصطناعي في سير العمل الأكثر تعقيدًا، بما في ذلك قطاعات البيع بالتجزئة والتخطيط والإنتاجية. ويكمن التحول الرئيسي في الانتقال من اختبار الذكاء الاصطناعي إلى جعله جزءًا لا يتجزأ من العمليات اليومية.
ما الذي يمنع الشركات من الحصول على قيمة من الذكاء الاصطناعي؟
تتمثل العوائق الرئيسية في المهارات والقيادة والأمن والثقة. فحتى مع توفر أدوات الذكاء الاصطناعي، لا تزال المؤسسات بحاجة إلى أشخاص يفهمون كيفية استخدامها بأمان وفعالية. وبدون قيادة قوية وحوكمة واضحة، قد يصبح الذكاء الاصطناعي مجرد نظام مكلف آخر يبدو مثيرًا للإعجاب ولكنه لا يُحسّن الإنتاجية.
لماذا تشعر أوروبا بالقلق من الاعتماد على شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية؟
تشعر أوروبا بالقلق إزاء اعتمادها الكبير على مزودي خدمات الحوسبة السحابية والرقائق الإلكترونية ونماذج البنية التحتية الأمريكية. ويسلط المقال الضوء على خطر تقييد الوصول إلى أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة من قبل دولة أخرى. وهذا يخلق مشكلة تحكم للشركات الأوروبية التي ترغب في بناء استراتيجيات طويلة الأجل للذكاء الاصطناعي على بنية تحتية لا تملكها بالكامل.
ماذا تعني سيادة الذكاء الاصطناعي من الناحية العملية؟
تعني سيادة الذكاء الاصطناعي عادةً امتلاك سيطرة محلية أكبر على البنية التحتية والنماذج والبيانات والقواعد التي تقوم عليها أنظمة الذكاء الاصطناعي. تتناول هذه المقالة مسألة ما إذا كان بإمكان أوروبا تقليل اعتمادها على التكنولوجيا الأمريكية مع الاستمرار في الوصول إلى أدوات فعّالة. ويكمن التحدي في تحويل "الاستقلال الاستراتيجي" من هدف سياسي إلى أمرٍ تستطيع الشركات الحصول عليه واستخدامه.
هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يتسبب في نقص العمالة بدلاً من فقدان الوظائف؟
جادل جيف بيزوس بأن الذكاء الاصطناعي قد يزيد الطلب على العمالة من خلال تسهيل بناء الشركات والمنتجات والمشاريع. وتقوم الفكرة على أن انخفاض عوائق الإبداع قد يؤدي إلى مزيد من النشاط الاقتصادي، لا العكس. ويعرض المقال هذا الرأي كوجهة نظر متفائلة تعارض فكرة أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل الوظائف فقط.
لماذا يتم تحذير المحامين بشأن العمل الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي؟
تحذر إرشادات محكمة رود آيلاند المحامين من الاعتماد بشكل أعمى على الأعمال القانونية المُولّدة بواسطة الذكاء الاصطناعي. إذ يجب عليهم التحقق من صحة المراجع والحجج والمخرجات قبل تقديم أي شيء. كما تشير المقالة إلى مخاوف تتعلق بالفواتير: فلا يجوز للمحامين محاسبة العملاء على الوقت الذي وفّره الذكاء الاصطناعي كما لو أن العمل قد أُنجز يدويًا.